德扑之星✿★,售后服务✿★。员工旅游✿★,地质探勘✿★,家住广州的晨小姐要换净水器滤芯✿★,上门服务的师傅帮她换了3条滤芯✿★,收了365元✿★;晨小姐又问净水器为何漏水✿★,师傅说要换电机✿★,过几天来换✿★,电机费用369元✿★,另收上门费70元✿★。几天后✿★,师傅来换电机✿★,机器费用照收✿★,上门费略减至50元✿★。
实际上✿★,除去高端产品✿★,一些常见品牌的净水器电机在几十元到一两百元之间✿★。像晨小姐这样吃了家电维修乱收费之苦的消费者✿★,还有很多✿★。今年“3·15”✿★,重庆啄木鸟网络科技有限公司(下称“啄木鸟”)家电维修服务乱收费被再次曝光——维修师傅花91元买的洗衣机塑料电机✿★,向客户收659元✿★;修理燃气灶点火器成本约20元德扑之星✿★,收费高达250元✿★。
“今天集团开会✿★,我提出‘啄木鸟’的事是一个警示✿★。”一位家电企业售后服务负责人吴亮3月17日告诉第一财经记者✿★,通过软件工具✿★,让服务师傅即时上传家电维修前后状况的短视频✿★、零部件旧件和新件的照片✿★,可以完善监管流程德扑之星✿★,啄木鸟乱收费背后是监管缺位✿★。
吴亮说✿★,随着人们生活水平提高✿★、家中电器数量增多✿★,中国家电售后服务市场快速发展✿★,2023年单是国内家电清洗市场的规模就超过了数百亿元✿★,每年增速约为10%~15%✿★。近年✿★,家电售后服务网上平台如雨后春笋般涌现✿★,但也良莠不齐20分钟暖暧暧视频✿★。行业未来健康发展✿★,须走向规范化✿★、产业化✿★。
做净水器售后服务的师傅李明向第一财经记者说✿★,近两年他所服务的家电企业对乱收费管控严厉✿★,服务人员一旦乱收费✿★,就会被拉入黑名单✿★。这家企业要求明示每个配件的收费标准✿★,不让服务人员乱开价✿★。消费者如有异议✿★,还可打电话咨询或投诉✿★。
李明说✿★,如果维修✿★,他要将旧的配件✿★、新的配件都拍照上传✿★,这家企业在服务人员的线上平台上会显示价格✿★,消费者按此交费✿★,另外再支付50元上门费✿★。相比之下✿★,啄木鸟的师傅收费较高✿★,有的上门费高达100~150元✿★。
啄木鸟家电维修服务“小病大修”✿★、乱收费✿★,几年前就曾被曝光✿★,为何屡禁不止✿★、消费者反复“踩坑”呢?吴亮认为✿★,家电行业竞争激烈✿★、鱼龙混杂✿★,有的企业倒闭或被并购后✿★,没法提供产品的售后服务✿★,消费者没法找到厂家✿★,就直接找线上服务平台✿★。
啄木鸟这几年发展快速✿★,在全国铺设了售后服务网络✿★。吴亮在华东地区某省会的小区电梯间里也看到过啄木鸟的广告✿★。吴亮所在的家电企业也曾想找啄木鸟合作✿★,双方去年接洽过✿★,但没谈成✿★。他认为是因为啄木鸟价格高✿★,它与企业合作较少✿★,主要接零散客户的订单✿★。
在吴亮看来✿★,啄木鸟如果与大型家电企业合作✿★,在服务收费✿★、规范方面就会受到更多约束✿★。由于接散客较多且缺乏管控✿★,啄木鸟平台上的服务人员就容易乱收费✿★。
“公司目前售后服务超过一半的业务由签约服务商提供✿★,余下再与线上平台合作✿★。”吴亮说✿★,他们要求上门服务的师傅要即时上传家电维修前后状况的短视频✿★,以及新旧配件的图片✿★。用户在线上系统可看到收费标准✿★,产品修好✿★、用户签字确认后✿★,工单才结算✿★。此外✿★,他们还有服务热线小时内回访客户✿★,加强监管✿★。
“家电售后服务乱收费的现象✿★,这是所有厂家✿★、商家目前都无法独自解决的一个痛点✿★。”一位南方的区域家电连锁负责人认为✿★,主要原因就是顾客不懂✿★、信息不对称✿★。比如✿★,服务人员说某个配件坏了✿★,其实这个配件没坏✿★,但顾客不懂✿★,所以服务人员就容易“创收”✿★。
被曝光后✿★,啄木鸟3月16日发布整改承诺书承认德扑之星✿★,在追求规模扩张的过程中✿★,管理失控20分钟暖暧暧视频✿★,导致收费不透明德扑之星✿★、培训误导✿★、服务流程混乱等问题✿★,被曝光的“培训套路收费”✿★、“配件以次充好”等行为✿★,严重损害了用户信任✿★,也暴露了平台在管理机制上的严重漏洞✿★。
企查查显示✿★,重庆啄木鸟网络科技有限公司成立于2014年12月✿★,注册资本2408.9万元✿★,法定代表人是王国伟✿★,所在行业是家用电器维修✿★,2023年员工900人✿★、营业收入10.11亿元✿★,由王国伟✿★、王玉华分别持股27.549%✿★、21.7454%✿★。啄木鸟2024年9月曾申请赴港IPO✿★。天津金米投资✿★、苏州工业园区顺为科技都曾投资啄木鸟✿★,2024年1月退出✿★。
为了追求业绩增长✿★、实现上市✿★,啄木鸟甚至要求维修人员提高收费✿★。维修人员会因为报价过低受到公司上级的批评德扑之星✿★,公司会要求维修人员在服务过程中尽可能提高收费✿★。这笔钱20分钟暖暧暧视频✿★,维修平台要分走大部分✿★。在这样的分配机制下✿★,维修师傅如果不隐瞒实情✿★、漫天收费✿★,就根本挣不到钱20分钟暖暧暧视频20分钟暖暧暧视频✿★,甚至还会因为业绩差✿★,最终丢掉这份工作✿★。
李明告诉第一财经✿★,啄木鸟是线上平台✿★,维修服务人员在平台上接单✿★,需要先交押金✿★,而且要熟悉三四种电器的维修✿★,才能更好接单✿★。有的师傅会在多个售后服务平台注册✿★,哪个平台的订单收入高✿★,就接哪个平台的订单✿★。
“家电企业给维修服务人员的费用标准在降低✿★,现在难挣钱✿★。”李明举例说✿★,如换滤芯的收入✿★,之前可以提成20%✿★、现在只能提成10%✿★;一台净水器的安装费✿★,10多年前为70~80元✿★,现在只有约20~30元✿★。他的社保由所在的维修服务公司支付✿★,家电企业并不负责✿★。而且✿★,家电企业要求派单后24小时完成✿★,对消费者订单取消率也有限制✿★。
目前✿★,国内提供家电售后服务的企业众多✿★,有的快速兴起✿★,也有的轰然倒下✿★。据吴亮介绍✿★,中国联保倒下了✿★,啄木鸟近两年发展较快✿★,此外还有神州联保✿★。京东✿★、苏宁易购等零售商✿★,海尔日日顺✿★、创维安时达✿★、长虹快益点✿★、荣事达红地毯等家电生产企业旗下的服务商或服务品牌✿★,以及鲁班到家✿★、匠多多等家装和灯饰服务商✿★,都在拓展家电家装售后服务业务✿★。
“一方面是家电市场竞争加剧✿★,家电生产厂商希望降本增效✿★,既减少投入✿★,又要有好口碑✿★,另一方面家电售后维修人员✿★,又想多赚钱✿★、多提成✿★。”吴亮说20分钟暖暧暧视频✿★,这表面上是一个矛盾✿★,他所在的企业要求售后成本不超过收入的8%✿★,一般在5%✿★,能到3%是优质水平✿★。
吴亮认为✿★,家电企业在摸索新的解决办法✿★,想把服务打造为竞争力✿★,盘活用户资源✿★。他们鼓励维修人员在服务过程中✿★,可以向用户推销其他电器✿★,并从中获得提成✿★;对获得用户表扬的师傅进行激励✿★;维修人员还可按服务水平等级收费✿★,优质优价✿★。
即使这样✿★,家电维修服务行业仍难以杜绝乱收费现象✿★。吴亮估计✿★,中国家电售后维修服务的产业化水平✿★,目前达到约七成✿★,全国家电维修服务的网络布局已经基本完善✿★,正需要推进高质量发展✿★,而服务平台的监管还有明显漏洞✿★。目前✿★,各家家电企业还要自建服务网络✿★,否则售后服务的及时性✿★、满意度很难提升✿★。
啄木鸟也对自身的整改开出“药方”✿★:全面核查投诉订单✿★,进行相应费用调整或补偿✿★;进行订单价格透明化改革✿★,杜绝“维修完成后才报价格”✿★;加强维修工程师管理✿★,杜绝话术误导✿★;服务流程全面透明✿★,推出“工程师信用分”系统✿★;工程师收入结构调整✿★,杜绝“多修多赚”模式✿★;接受社会监督✿★。
吴亮认为✿★,啄木鸟要扭转口碑有一定难度✿★,如果不彻底整改✿★,中国联保就是其前车之鉴✿★。中国家电售后维修市场还有很大机会✿★,如今家电产品智能化的浪潮也需要售后服务来提供保障✿★,才能激发真正的需求✿★,而这需要国家✿★、行业进一步完善法律法规德扑之星✿★。
智库网经社电子商务研究中心数字生活分析师陈礼腾认为✿★,啄木鸟家庭维修平台乱象暴露了家庭维修行业的深层矛盾✿★。首先是标准化缺失与监管滞后✿★:家电维修因技术复杂✿★、配件差异大✿★,缺乏统一服务标准✿★,为平台和师傅提供了操作空间✿★。此外✿★,头部平台通过流量垄断掌握定价权✿★,高抽成模式挤压师傅利润✿★,形成“平台吸血-师傅欺诈-消费者受害”的恶性循环✿★。
陈礼腾表示✿★,在当前家庭维修市场存在“小病大修”“无病假修”“维修价格虚高”“巧立名目乱收费”等乱象中✿★,消费者往往面临着诸多困扰与挑战✿★。这些问题不仅侵犯了消费者的合法权益✿★,还严重扰乱了市场秩序✿★,阻碍了维修行业的健康发展20分钟暖暧暧视频✿★。
“啄木鸟家庭维修平台的问题只是冰山一角✿★。”陈礼腾建议✿★,为了维护消费者的合法权益✿★,相关部门应持续加强对市场的监管力度✿★;同时✿★,平台也应加强自身管理✿★,提高服务质量✿★,切实履行社会责任✿★;消费者则需要擦亮双眼德扑之星✿★,提高警惕✿★。
沈阳工业大学副教授田宇认为✿★,啄木鸟事件暴露出此类平台在责任✿★、监管✿★、经营行为等多个方面存在系统性漏洞✿★,需要通过在立法✿★、司法✿★、执法多个角度来弥补法律漏洞✿★,才能最大效度地保护消费者合法权益德扑之星✿★。
“根治家电售后服务乱收费✿★,要有大额赔偿机制才能解决✿★。如果没有机制和法律支持✿★,光靠家电生产和零售企业很难彻底解决这个问题✿★。”上述家电区域连锁负责人建议✿★,如果售后服务人员弄虚作假✿★,多收顾客的钱✿★,被投诉确认后✿★,相关企业和人员需要按10倍价格返还给顾客✿★,如果国家出台相关法规✿★,服务商和服务人员就不敢乱来✿★。